6. Instrumente și metode de lucru

Pe lângă creșterea capacității de învățare și înțelegere la nivel macro, un MBA îți oferă și foarte multe tool-uri și framework-uri pe care le poți folosi în practică, atunci când ai nevoie in business.

”Personal am ajuns sa folosesc mai nou «decision trees» (un model care ajută la analiza și luarea deciziilor), «VRIO» (framework de analiză a strategiei firmei Valoare-Resurse-Imitabilitate-Organizație), «exploit and explore» (model de definire a strategiei astfel încât sa exploatezi beneficiile din core business și în același timp să explorezi zone noi, să inovezi) sau «Non-market strategy-IA3 framework» (framework util pentru a crea strategii de business în afara pieței principale, cum ar fi în mediul social sau politic)”, a explicat Petricescu.

Foto: Shutterstock