2005 – Discounterii intra in forta pe piata locala
2006 – Semne ca retailerii locali vor fi invinsi de retelele internationale
2007 – Primele miscari de consolidare in retail
2008 – Extindere, dar la viteze diferite
2009 – Se triaza jucatorii
2010 – Sub semnul multi-format
2011 – Retailerii apasa pedala de acceleratie
7 / 7

2011 – Retailerii apasa pedala de acceleratie

Anul trecut, retailerii au mizat tot mai mult pe produsele marca proprie, in incercarea de a contracara scaderea veniturilor. Concentrarea pietei a crescut, iar jucatorii din intreg lantul (producatori, distribuitori si retaileri) au incercat sa se diferentieze nu numai prin pret, cu prin produse dedicate anumitor nise.

Retailerii moderni FMCG au mizat pe extindere, incurajati si de iesirea din recesiune, cel putin din punct de vedere tehnic. Anul 2011 a adus o usoara imbunatatire din punctul de vedere al conjuncturii macroeconomice – mai multa stabilitate fiscala, cresterile salariale au revenit in teritoriul real pozitiv.

Este anul in care aproape toti marii retaileri si-au dezghetat ori continuat planurile de expansiune, in pofida unui consum care inca nu isi revenise. Astfel, in total, primii 10 jucatori din comertul modern au deschis peste 100 de magazine. Dintre operatorii de magazine cu suprafata mare, Kaufland a fost cel mai expansiv (12 magazine noi), iar in segmentul supermarketurilor s-a remarcat Mega Image (33 de noi unitati).

Marea batalie s-a dat insa intre discounteri, mai exact intre Lidl (129 de unitati la final de 2011) si Penny Market (128 de unitati la final de 2011).

Cifre-cheie in 2011: In trei ani, sectorul bunurilor de larg consum a scazut cu peste 23%, pana la 16 miliarde de euro de la 21 de miliarde de euro in 2008. Lanturile moderne de retail reprezinta 55% din piata de retail romaneasca, conform estimarilor PricewaterhouseCoopers Romania.

Inapoi la articol

Setari Cookie-uri