Absența unei strategii de comunicare

Amintiți-vă, comunicarea este mai mult decât cuvinte și că un contribuabil uriaș la creșterea cu succes a organizației voastre este capacitatea forței de muncă de a se deplasa în spatele unei cauze și a unui scop. Singurul mod în care echipa poate face acest lucru este dacă îi comunicați regulat și eficient planul și strategia de ansamblu.

Un plan clar și semnificativ permite angajaților să se implice. Uitând să comunicăm strategia, planul și scopul afectezi structura și echilibru companiei. Când vine vorba de o strategie de comunicare, nu este doar ceea ce spui sau cum o spui - ci este combinația dintre ceea ce spui, cum o spui și acțiunile care urmează, care vor determina modul în care imaginea afacerii este amintită.

Fiți dispus să vă întrebați echipa: „Ce mesaje primiți de la mine?” Aveți nevoie de o strategie pentru orice tip de evenimente și în mod special pentru cele neplanificate, care să fie bine gândite și durabile - pentru că compania și comunitatea dvs. să se redreseze șau să devină mai puternică. Nu vorbiți în cod executiv și nu vă mențineți planurile în întuneric . Comunicarea strategiei și a planului general îi ajută pe angajați să identifice modalitățile prin care pot avea impact și pot contribui la dezvoltarea companiei într-un mod semnificativ. Ceea ce nu spui poate trimite un mesaj la fel de tare că ceea ce spui. Dacă nu vă faceți vocea auzită oamenii primesc mesajul că nu sunt apreciați. Dacă nu explicați motivele care stau la baza deciziilor, mesajul este că nu aveți încredere în ele. Și dacă nu le spui oamenilor unde vrea compania să meargă, ei nu știu cum să o ajute să ajungă acolo.

Foto: Shutterstock