Lorena Furtuna, Oracle: In urma cu 10 ani era simplu sa gandesti un parcurs de cariera

Daca in urma cu un deceniu managerilor de HR le era foarte usor a gandi si planifica directii de cariera pentru angajati, in prezent competentele s-au schimbat, iar conceptul de cariera a inceput sa aiba semnificatii diferite pentru angajati, a declarat Lorena Furtuna (foto), HR manager Oracle Romania.

„Cred mai mult in responsabilitatea fiecarui individ de a-si construi jobul astfel incat sa il motiveze sau de a face o schimbare de rol, daca cel actual nu mai este de interes. Iar aceasta este de fapt una dintre cele mai mari provocari ale momentului pentru majoritatea companiilor: cum sa creeze oportunitati interne pentru a imbunatati retentia de talente si cum sa faciliteze mobilitatea acestor talente in cadrul programelor interne. In urma cu zece ani era mult mai simplu sa stabilesti un parcurs de cariera pentru un angajat: il puteai recruta de pe bancile facultatii, il integrai intr-un program de dezvoltare personala & profesionala si ii promiteai un parcurs profesional pe durata a zece ani, pentru ca la finalul programului sa ocupe, eventual, un rol de management in cadrul companiei. Acum s-a schimbat paradigma”, a declarat Lorena Furtuna.

Citeste mai mult pe acest subiect aici.