Coordoneaza oameni, nu cifre
Fa masuratori simple si relevante
Stabileste cate o prioritate pentru fiecare angajat
Nu te razbuna pe un angajat
Evalueaza-te prin prisma rezultatelor celor mai slabi angajati
2 / 5

Fa masuratori simple si relevante

In timp ce focusul tau trebuie sa fie pe oameni decat pe numere, trebuia sa ai si metode de a masura munca angajatilor. In cel mai bun caz, masuratorile tale trebuie sa fie legate de compontamentele pe care incerci sa le incurajezi si sa fie atat de simple incat oricare dintre angajatii tai sa le inteleeaga.

Prin contrast, masuratorile complexe, cu valori multiple, creeaza inevitabil confuzii in randul anagajatilor, precum si la manageri.

Sursa foto: freedigitalphotos.net

Inapoi la articol

Setari Cookie-uri