LEADERSHIP RESET. Accelerarea schimbării, noi frontiere. Webcast, 6 Iunie 2024, orele 10.00-13.00

Revista CARIERE cu sprijinul MMM Consulting organizează, în data de 6 Iunie 2024, un nou eveniment din seria Leadership RESET. Cu tema Accelerarea schimbării, noi frontiere, evenimentul se va desfășura în mediul online, între orele 10.00-13.00.

În 2024, provocarea Liderilor în caruselul schimbării este de a găsi modalități prin care să se alinieze atunci când schimbarea se accelerează și de a accepta că intențiile pe termen lung le modelează deciziile curente fără a ști să estimeze foarte corect rezultatele și efectele potențiale, dansând ca pe sârmă către noi frontiere…

În acest context, evenimentul Accelerarea schimbării, noi frontiere este o discuție despre provocările momentului în leadership: ne așezăm din ce în ce mai bine în ritmul accelerat al schimbărilor deși abilitățile de adaptare la schimbare par că se dezvoltă din mers.

Așadar, cât este prea mult, ce conduce la burnout și ce trebuie să învățăm în continuare pentru a rămâne productivi?

În cadrul evenimentului, participanții sunt invitați să ia parte la un dialog despre experiențe și practici care pot funcționa ca solutii la provocari commune.

Teme de discuție:

Fereastra de oportunitate. Leadership nu înseamnă doar să menții direcția navei; înseamnă, de asemenea, să știi când să schimbi cursul la nevoie sau chiar să predai timona. Cum reușesc liderii să identifice momentul potrivit pentru deciziile esențiale care afectează succesul pe termen lung?
Navigând pe valul schimbării – din nou tema transformării și felul în care o abordează executivii. Pentru a rămâne relevanți, liderii trebuie să promoveze o cultură a învățării continue și a inovației în cadrul organizațiilor lor. Aceasta implică investiții în programe de formare și încurajarea unei mentalități de curiozitate și adaptabilitate în rândul membrilor echipei. Cum abordăm schimbarea pentru a ne asigura că organizațiile noastre nu doar țin pasul cu tendințele tehnologice, ci sunt în fruntea inovației?
Cultura conectării. Comunicarea eficientă este cheia pentru a depăși provocările muncii la distanță. Liderii trebuie să folosească tehnologia pentru a crea o cultură de lucru conectată în care membrii echipei se simt implicați și apreciați. Cum reușim să avem check-in-uri virtuale regulate, comunicare clară a obiectivelor și așteptărilor dar și promovarea unui sentiment de comunitate în ciuda distanțelor fizice?
Investiția în dezvoltarea talentelor. Dezvoltarea proactivă a talentelor este crucială. Liderii trebuie să identifice lipsurile de competențe și să investească în programe de formare și dezvoltare. Care sunt cele mai bune soluții de a îmbunătăți capacitățile forței de muncă, de a stimula creșterea profesională a echipelor și de a îmbunătăți stabilitatea (retention) și moralul oamenilor în organizații?

Printre invitații deja confirmați veți regăsi pe:

Madi Rădulescu, Executive Coach, MCC, MBA, Managing Partner, MMM Consulting
Liviu Dobre, CEO, Agricover Holding
Laurentiu Mandu, Managing Director, Market Segment Romania, Capgemini
Mirela Iordan, Country Manager, Pfizer Romania
Stefan Vayna, CEO, MasterBuild
Alina Rusei, Head of People Services, ING Bank Romania
Diana Tintea, Director Resurse Umane, Keysight Technologies
Mădălina Meghișan-Toma, Prodecan, Bucharest Business School - ASE
Dragoș Cȋrneci, Doctor în psihologie, specializat ȋn neuroștiințe